松岗沙井看房有感

10月3日,松岗沙井看房

来深圳六年,第一次去松岗沙井

那边的住宅和商业其实都还不错

以前根本没有意识到要出去走走看看,

没有去发现近在不远处的房子和商业

预期往后要做的事情,一定要早早去了解早早去发现

试想,十一号线发布站点的时间去沙井买房,现在的境况应该会好很多

商铺、住宅、门店、开公司、投资、融资、贷款、保险、移民、健康、怀孕、育儿、养老等等,

人的一生中一定会碰到的事情,早点有意识去做这些事情早早准备。

服务化的平台型公司

未来的平台型公司一定是服务化的,未来的平台型公司提供的产品不局限于软件、硬件、咨询、门店、金融、广告、媒体、招聘,而是综合以上所有元素形成对细分行业细分领域的综合服务解决方案。

服务化的平台型公司才能得到垂直行业发展的最大收益,才能形成在垂直行业的护城河。

创建平台型公司的时候应朝着服务化的方向前进,不拘泥于软件硬件实体商品和线下门店。

最好的生意

最好的生意,是五粮液、张小泉、同仁堂之类的

最好的生意,是用户对你的行业有长期稳定的产品需求

最好的生意,是你不必疲于应对快速变化的行业竞争环境

最好的生意,是你的品牌已经深入人心,用户喜欢你的产品

最好的生意,是不会变化的用户需求和行业格局

最好的生意,是你办企业的理想追求

为什么商业模式不是盈利模式

本文结合商业模式画布一起阅读思考

为什么商业模式不是盈利模式?

实际上商业模式不是盈利模式,它至少包含了四个方面:产品模式、用户模式、推广模式,最后才是盈利模式。

一句话,商业模式是你能提供一个什么样的产品,给什么样的用户创造什么样的价值,在创造用户价值的过程中,用什么样的方法获得商业价值。下面我们来具体讲讲商业模式所包含的这四个方面:

商业模式之一:产品模式

产品模式,也就是你提供了一个什么样的产品。每个公司的存在,一定是解决了一个问题,这个问题在没有解决之前给用户、市场带来一些痛,这个痛可能是很贵、可能是很不方便。 Continue reading 为什么商业模式不是盈利模式

华帝借势营销案例

若下雪,珠宝免单
用什么方法做到风险分摊呢?
在回答这个问题之前,我先讲一个美国珠宝的真实案例。
2010年,珠宝店的老板Alan推出了一个活动:未来两周内在本店购买的所有珠宝,圣诞节当天,只要距离本店500公里的A小镇下雪超过3英寸,珠宝你留着,钱我全额退给你。
这个消息,肯定一下自己就传开了,Alan的珠宝店,门庭若市,销量暴增。
但很不幸,历史上很少下雪的A小镇在圣诞节当天下起了大雪,甚至达到了6英寸!Alan的珠宝店门前,排满了退钱的人,他一共退了40多万美元。
那你想,这下子Alan肯定破产了吧,恰恰相反,Alan一点也没有少赚多少钱,原来,他已经早早就买了“天气保险”,退款的钱都是保险公司赔付的。
这就是一个合乎逻辑的事情。所以用商业的逻辑来解释这叫什么?这叫对冲。 Continue reading 华帝借势营销案例

综合平台 垂直品牌

平台必须是综合的,综合的平台才会与垂直商家形成联盟,最大限度地占据用户的心智,才会构成企业的护城河。

垂直的平台无法完全占据用户心智,无法广泛地与行业商家联盟,容易被综合平台颠覆。

品牌必须垂直,垂直的品牌在垂直领域有号召力

综合的品牌无法确立商品和服务在用户心中的心智

如何处理未知的陌生

假设对于整体人群而言,不存在未知的陌生;对于个体而言,存在部分未知,不存在完整的已知。处理未知的陌生:

1.掌握框架,将未知框架变已知

2.掌握基本细节,已知基本细节

3.未知的细节:通过搜索、请教、偷取而来

原理类似于已知题干,求解未知的答案。题干是框架+部分细节,答案是未知的细节。

人脉至关重要

对于ABZ计划需要保持灵活性,不断挖掘跟进人脉,并理智底迎接更多风险。

第一,调整计划。创业者需要为职业生涯做好ABZ计划,并不断对计划进行总结,参与到职业计划中,但不要将计划固定下来。什么是ABZ计划?计划A是你现在在做什么,发扬目前所具备的竞争优势;计划B则为可变参数,作为可能的支点;计划Z则将为创业者提供了确定的备选方案,使创业者能够重新开始。

第二,建立人脉。每个企业、每项事业、每个项目都需要团队,创业者需要通过建立人脉去建立公司,并与同行之间建立真正的职业伙伴关系,同时需要主动帮助他人,以此获得引荐,去扩展二度、三度人脉。 Continue reading 人脉至关重要